Стратегия развития промышленных предприятий: Екатерина Авдеева

У нас вы можете скачать книгу Стратегия развития промышленных предприятий: Екатерина Авдеева в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Итеративный подход и этапы его применения. При составлении стратегии, на наш взгляд, целесообразно воспользоваться итеративным подходом. Он представляет собой уникальную для каждого предприятия методику согласования стратегии с низшими звеньями управленческой пирамиды. Положительными качествами данной методики являются: При итеративном подходе процедура формирования стратегии включает ряд условных этапов, которые не являются универсальными для всех предприятий, а носят лишь рекомендательный характер.

При этом информация движется не только сверху вниз, но и снизу вверх по иерархической структуре. Это позволяет вовлечь в процесс стратегического планирования низшие слои управления. На первом этапе формирования стратегии лицам, ответственным за формирование стратегического плана, высшее руководство сообщает основные цели и направления.

Эта информация может повлиять как на продуктовый ряд предприятия в сторону его расширения или сокращения, так и на логистические потоки внутри и вне предприятия. На втором этапе определяются факторы, которые могут ограничивать производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Их необходимо выявить и исследовать, прежде чем приступать к выработке стратегии.

Важнейшими из них могут быть: На третьем этапе идет первоначальная подготовка стратегии. Наиболее приемлема организация процесса ее подготовки снизу вверх. Это означает, что стратегия рождается на низшем уровне руководства, совершенствуется и координируется на более высоких уровнях.

На четвертом этапе стратегия проходит выше по иерархической структуре управления. При этом происходит ее обсуждение с вышестоящими менеджерами, а также обобщение стратегий отдельных подразделений в одну. На заключительном этапе происходит окончательное формирование стратегии предприятия в целом, на котором все приведенные в соответствие стратегии сводятся в одну глобальную стратегию предприятия.

Издание научных монографий от 15 т. Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т. Проблемы стратегического управления В процессе анализа систем управления региональными предприятиями было выявлено, что большинство из них имеют общие проблемы, которые приводят зачастую к ухудшению финансово-экономического состояния организаций. К наиболее часто встречающимся проблемам могут быть отнесены: Саратовский менеджмент Анализируя деятельность саратовских предприятий, а также в целом по стране, можно заметить, что модифицируется одна из функций менеджера — делегирование.

Предложений от участников по этой книге пока нет. Хотите обменяться, взять почитать или подарить? Как часто это бывает, прямо накануне прибытия бандерольки, я спросил номер отслеживания, а в день X Очередной приятный приз-сюрприз от приготовительницы детективного компота прилетел.

После перестройки масса девушек устремилась замуж за рубеж. Муж-иностранец, красивая жизнь, сто Для регистрации на BookMix.

Главная Деловая литература Менеджмент. Управление предприятием Стратегия развития промышленных предприятий: Подробнее об акции [x]. Я читал эту книгу. Рецензии Отзывы Цитаты Где купить. Как жить без завышенных ожиданий, здраво оценивать свои возможности и преодолевать трудности. Как избавиться от лишнего и обогатить свою жизнь.

© Крушина - дерево хрупкое Валентин Сафонов 2018. Powered by WordPress