11 встреч Александр Покровский

У нас вы можете скачать книгу 11 встреч Александр Покровский в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Это только кажется, что все пусто и никого нет. Я никак не представляюсь, показываю, что я глухонемой. Меня забирают и приводят к Малангу. У него была мощнейшая банда.

Этот Маланг когда-то был муллой, но с началом действий советских войск он ушел с должности и возглавил отряд. У меня при себе всегда были только две гранаты.

Они внутри штанов, привязанные к паху, а от них шнурки торчали наверх, как веревка от штанов, на крайний случай. Только две гранаты и больше ничего. Шнурки, торчащие от гранат, выдерни и… Это чтобы не попасть в плен. Чуть чего, я бы дернул гранаты. Книги из серии Покровский Александр Михайлович. Единый учебник новейшей истории.

У меня есть пример. Сколько-то летие победы было, и меня я отдельная армия ПВО отправляла на Всероссийский съезд отличников боевой и политической подготовки. Я не был отличником, у меня был третий класс. Я за один день стал отличником, получил второй класс и младшего сержанта. И все это за один день. Вот тогда-то у меня и возникли некие сомнения обо всех этих ценностях. Да, и вот еще что: Как-то раньше писалось в книжках, что вот педагоги, они себя в своих учениках продолжают.

А сейчас встречаешь людей, а они говорят, там, спасибо вам большое, туда-сюда, и это, конечно, греет, создается такое осознание неникчемности жизни. Так что мы себе здесь завели другие, неакадемические ценности. Хотя, когда начинаешь думать о детях. К детям я стараюсь относиться спокойно, не то что непротивление злу насилием, но. Сначала один переходный возраст, затем другой переходный возраст.

Дочери уже двадцать восемь. А может, и не пользуюсь, любовью — да, а авторитетом. Тут уже все смеются. В общем-то, у всех проблемы схожие. Дочке то, что я пишу, неинтересно, для нее это этап пройденный. Она прочитала там какую-то одну книжку, сказала, что этого достаточно, я все знаю.

Дети всегда считают, что они умнее своих родителей, и это правильно, наверное, голова-то у них свежее. Ну есть и есть. Тебя выставили за дверь, а ты думаешь: Дети, живущие без родителей, взрослее. Приходится же много общаться с родителями по поводу их детей-студентов, когда родители не знают, что им делать в той или иной ситуации. К сожалению, с завидной регулярностью приходят папы. Причем это папы, которые в жизни много видели, много прошли, начиная от боевых офицеров и кончая.

У меня дочка лет в четырнадцать-пятнадцать почувствовала уже себя самостоятельной. Их в гимназии с профилирующей литературой учили, что человек по природе уже свободен.

И с этим очень тяжело, потому что у нас своя система оценки мировоззрения, а она вот по природе свободна. Сегодня она совершенно свободна, без комплексов, может поехать жить в другой город, в другую страну. Вот она все бросила и уехала в Москву. А я все думаю: Наши программы финансируются только нами, ни одной копейки денег — ни иностранных, ни наших, государственных мы не получили.

Вплоть до того, что мы принципиально отказались от госзаказов. А вот — нет. Нам неприятна сама процедура. Приходится доказывать, что ты достоин, то есть ходишь и клянчишь деньги. Их надо зарабатывать, а не ходить и попрошайничать, выстаивая длинные очереди. А потом за эти три копейки. Эти правила игры нас не устраивают. Сейчас у нас механизм запущен. Как сказал мой директор по маркетингу, если все будет идти, как идет, и народ будет к нам идти, то лет пять протянем, просто ничего не делая.

Но так не бывает. Надо сделать так, чтобы это постоянно работало. Конечно, кто-то стареет, кто-то уходит, меняется ситуация на рынке: Так что спокойно ничего не делать — так не бывает. Мы так и делали поначалу, мы из Москвы таскали эксперта, он рассказывал то, что он делает в Министерстве внешнеэкономических связей, и все были счастливы.

Он получал свои деньги, люди получали свои знания, мы получали свои деньги. Но сейчас на этом посредничестве далеко не уедешь. Приходится добывать знания, чтобы ничего не делать, а оно само крутилось — такого не бывает. Смотрите на человека и через пять минут понимаете, кто он? Это все далеко от психологии, но что касается формулы счастья, я считаю, что каждый человек в жизни, а особенно психологи, наделали очень много ошибок в отношениях с людьми.

То есть они вам все могут рассказать, как и куда смотрят у человека глаза и что это означает, как у него сложены руки — закрыть композицию, открыть композицию. А по большому счету — это все ничего.

Я не очень верю, когда говорят, что человека можно просчитать. Очень сложно и малоэффективно. Сейчас говорят, что очень важен интуитивный момент.

А интуиция — это же тоже на базе знаний. Больших, внутренних, твоих личных. Из опыта жизни, что ли. Поэтому иногда достаточно посмотреть в глаза — они должны быть добрыми. По теории, есть шесть этапов подбора персонала. И на последнем этапе надо принимать решение. Для этого есть три критерия: Лояльность — это и есть еще одна надежность, и это самое главное. Есть масса тестов на это. У меня докторская диссертация была по поводу ситуационного анализа в управлении людьми. Все в одной ситуации может работать так, а в другой ситуации — по-другому.

Человек может быть героем в этой ситуации и абсолютным трусом в следующей, и за это его винить нельзя. Это самый первый признак. Если вы сумели понять человека, почему он герой, тогда он ваш. А очень часто мы не хотим этого понимать. Вот он пришел на работу — должен работать; пришел учиться — должен учиться. А какое там учиться, если от него жена ушла или заболела? И какая тут работа? У меня была ситуация. Я работал замдиректора профтехучилища.

А там — шпана шпаной. Я отправил тогда жену недели на две, на три в отпуск на юг, по дороге назад она решила заехать к маме. Я прихожу к директору, отпрашиваюсь съездить за молодой женой, а он говорит: Ах работать, вот тебе заявление, я пошел. Заявление на стол — и до свидания.

Меня, пока я еще не убежал, вызывает зам. Вот в армии я служил, и умерла бабушка. Я пришел к командиру: Какая бабушка, где бабушка.

Можно человека понять и принять, но можно и не принять. Главное — человеческие отношения. Вот у меня был начальник, он говорил: У меня позиция такая: А жена мне говорит:

© Крушина - дерево хрупкое Валентин Сафонов 2018. Powered by WordPress